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為進(jìn)一步營(yíng)造企業(yè)重視質(zhì)量管理氛圍,弘揚(yáng)企業(yè)全員質(zhì)量文化,持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。在全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”來(lái)臨之際,公司于9月5日召開(kāi)以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題的2023年質(zhì)量月啟動(dòng)儀式。公司董事長(zhǎng)張猛,總經(jīng)理孫鵬,生產(chǎn)副總劉軍昭、闞新車(chē),質(zhì)量部主管侯端坤出席儀式并講話(huà),公司全體車(chē)間職工參會(huì)。
活動(dòng)伊始,品管部主管侯端坤傳達(dá)了《2023山東華億鋼機(jī)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知和文件精神,明確了活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,并號(hào)召全體職工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中去。牢固樹(shù)立習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“視質(zhì)量為生命,以高質(zhì)量為追求”的意識(shí),切實(shí)做到有備無(wú)患,把質(zhì)量意識(shí)牢記心中。
車(chē)間主任代表孔凡銀,車(chē)間班組代表王雷表示,“質(zhì)量是每位員工的責(zé)任”,只有全員參與到其中才能成為一個(gè)完整質(zhì)量體系。每個(gè)人都需要有“零缺陷,一次做對(duì),誠(chéng)實(shí)守信,按章操作”的工作目標(biāo)理念,才能生產(chǎn)出令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。要牢固樹(shù)立“零缺陷”質(zhì)量意識(shí),把工作做到最好。
生產(chǎn)副總劉軍昭、闞新車(chē)指出“質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,今天的質(zhì)量決定明天的產(chǎn)量”,各生產(chǎn)車(chē)間要緊緊牢記質(zhì)量理念,實(shí)施強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),并付之于行動(dòng),把控生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),將產(chǎn)品質(zhì)量理念灌輸給班組每一位員工,要求他們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒅丶?xì)節(jié),關(guān)注過(guò)程質(zhì)量控制,不讓任何瑕疵出現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中,不斷提高員工的責(zé)任意識(shí),有擔(dān)當(dāng)精神和承擔(dān)責(zé)任的勇氣,確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
總經(jīng)理孫鵬指出下一步公司將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織開(kāi)展好“質(zhì)量月”系列活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,做好質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效,堅(jiān)決做到“華億出品、必屬精品”,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平整體提升。并號(hào)召全員堅(jiān)持把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),不斷提升公司質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
董事長(zhǎng)張猛在致辭時(shí)強(qiáng)調(diào),大力提升質(zhì)量管理水平是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。公司要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí),凝心聚力,齊抓共管,全過(guò)程、全方位嚴(yán)控、降低質(zhì)量體系風(fēng)險(xiǎn),不斷提高管理效能,推動(dòng)公司的質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)張猛率各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)在“質(zhì)量月”背景板上簽名,并再次強(qiáng)調(diào)質(zhì)量需要堅(jiān)持!古人常說(shuō):靡不有初,鮮克有終。“堅(jiān)持”二字,談起來(lái)容易,做起來(lái)不易;做一陣子不難,做一輩子很難。因此,我們不能只在質(zhì)量月才上緊質(zhì)量這根弦,因?yàn)?/span>產(chǎn)品質(zhì)量提升不是一時(shí)半會(huì)的任務(wù),而是我們從過(guò)去到現(xiàn)在,從現(xiàn)在到未來(lái)的工作重點(diǎn)。
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